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??置力中國執行董事張匡聖認為這次足球改革是經過長期系統構思的科學決策,“足球產業的產業鏈長、附加值高、包容性強。目前中國足球主要依賴商業贊助和門

內容來自sina新聞

??

??無論是開發商還是互聯網企業,主動響應國傢的科學決策和戰略,就等於贏得足球產業創新升級帶來的財富和聲譽先機。

房地產企業有望迎來更大收益

??足球是體育產業最大的單一項目,全球年產值超過5000億美元,占體育產值比重超過40%;按照中國體育產業2萬億市場空間計算,足球產業的市場空間在8000億以上(人民幣)。

??對於足改方案,萬達集團董事長王健林日前在做客央視《對話》節目時談瞭自己的看法,認為此次關於足球體制改革的總體方案,算是找到瞭治病良方。

希望未來有更多其他行業的企業參與進來,包括互聯網公司、具備產業運營基因與實力的企業,豐富和優化足球產業生態。

??開發商或調整戰略加大投資

可能實現突破的是“產業地產+足球”,但產業地產的本質並不是地產,產業地產行業有天然的平臺屬性,加上包容性極強的足球行業,會有很好的平臺嫁接機會。

??足球產業創新升級箭在弦上

??業內人士表示,未來足球產業本身一定會賺錢,但需要積極對標歐美先進做法,持續創新和精耕細作。

良性循環。”

??

分析認為,會有部分開發商調整戰略,加大投資,比如萬達。

??“足球是高等級的競技體育,從精神層面會提升一個民族的精氣神。從經濟層面,它反映的是經濟結構的調整和升級。對於冠名的開發商來說,不僅極大的提升企

??無論意在拓展海外市場的萬達,還是意在升級政企關系的綠地,或者意在拓展其他產業的恒大,都是如此。足改方案公佈後,開發商或調整戰略加大投資。

??隨著房地產行業進入白銀時代,轉型需求迫切和旺盛。

業知名度,更主要的是為開發商帶來跨界經營的機會,提高房地產項目附加值的機會,增加項目獨特賣點的機會。”勝傢中國泛地產深度營銷服務機構總經理王亞夫

??“因為我們國傢足球產業鏈商業開發程度低,還存在巨大的發展與盈利空間。可以與地產項目結合,也可以在足球產業鏈上縱深發展。比如足球場館周邊商業地產的開發,餐飲、休閑、娛樂、遊戲的開發等,廣告的開發,球員球衣授權等。”王亞夫說。

??在張匡聖看來,更優的拿地可能,比如足球培訓基地名義下的配套商業和住宅;更多的業務可能,比如礦泉水、糧油、場館建設;更佳的企業形象,比如借助足球提升企業品牌等,都是頗有價值的訴求。在這種情況下,各大地產開發商繼續加大投資,甚至上演爭奪大戰,都不足為奇。

??足球場館經濟潛力看好

票收入,轉播權銷售、衍生品開發、博彩等金礦挖掘非常欠缺,眾多產業環節需要深挖附加值,會廣泛吸引壽險房貸二胎年息借貸增貸轉貸形形色色的參與者。可以說,中國足球產業的創新升級已

??張匡聖認為:“足球場館經濟有較大潛二胎房貸 二胎房貸條件任何問題免費諮詢力。閑置土地、物業的升級利用,場館配套用地的獲取,國傢提供的政策扶持,以及場館運營提效,會吸引更多的社會資本

參與其中並獲益。資本獲益的過程,其實也是足球運動得到社會化普及、整體產業氛圍得到廣泛培育的過程,這將反過來進一步推動足球場館經濟的擴容,最終實現

箭在弦上。新常態之下,足球產業也需要創新來激活和提速。”

??但張匡聖並不看好簡單的“地產+足球”,認為傳統地產行業特別是住宅地產包容性一般、盈利模式單一、管理經營粗放,唯一有

??“足球場館經濟”

??《中國足球改革總體方案》50條改革措施落地後,業內評論,恒大、萬達、綠城、華夏幸福等地產商在足球產業與地產的互動聯結上,或許將有更大的收益。國傢戰略層面對足球的重視和推動,讓開發商迎來足球產業的新機會。

??

??或最受開發商青睞

新聞來源http://sy.house.sina.com.cn/news/2015-04-01/08325988829970611619045.shtml

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